PARA DESARROLLAR SUS DISTINTOS PROGRAMAS DE ACCIÓN Y RESPETAR SUS OBJETIVOS ESTATUTARIOS, EL EQUIPO DE GESTIÓN DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE AMÉRICA LATINA HA DETERMINADO SEIS ÁREAS DE DESARROLLO ESTRATÉGICO QUE SON LA BASE DE SUS ACTIVIDADES

Además de esto, necesitará saber más al respecto.

1. Potenciar las empresas asociadas asociadas para que se desarrollen de acuerdo a su plan de crecimiento.

2. Incrementar y mejorar el volumen y la calidad del comercio de bienes, bienes y servicios, entre la zona económica y cultural de América Latina y la zona de Europa en general y Francia en particular. Para ello, se debe prestar especial atención a la seguridad jurídica de las transferencias de tecnología, las garantías de los sistemas de pago y la adecuación de los sistemas de distribución a la cantidad y calidad de los productos. Para garantizar estos elementos, la Cámara de Comercio Latinoamericana facilitará la intermediación comercial y la mediación de conflictos.

3. Facilitar el flujo de inversiones directas entre la zona latinoamericana y la Unión Europea, favoreciendo a Francia como país “maestro” de dichos flujos. Este aspecto dará una importante garantía de seguridad a los inversionistas, forjando relaciones más estrechas con los sistemas financieros y el control monetario de los países de América Latina. El objetivo "credibilidad, confiabilidad, seguridad" permitirá un aumento considerable de las inversiones, desbloqueando el crédito bancario a las pymes. La Cámara de Comercio Latinoamericana realizará la adecuada transcripción intercultural del funcionamiento de la constitución de empresas y de la gestión administrativa y contable.

Además de esto, necesitará saber más al respecto.

4. Promover la puesta en valor de las diferencias y peculiaridades culturales, pero también arquitectónicas, gastronómicas, literarias, gráficas o cinematográficas, de los países latinoamericanos en Europa y de Francia y otros países europeos en América Latina para facilitar la integración de estructuras corporativas complejas en un marco multicultural. , como es el caso de América Latina. Este eje requerirá el desarrollo del turismo, la organización de congresos y una comunicación muy focalizada en las NTIC, sin descuidar el aspecto literario y la fuerza del audiovisual.

Además de esto, necesitará saber más al respecto.

5. Desarrollar el conocimiento mutuo de la cultura profesional de las dos zonas (Francia y América Latina), desarrollando programas de formación profesional, sistemas de evaluación que faciliten la integración profesional de los jóvenes y sistemas de certificación de calidad en el uso del idioma español en un entorno profesional. caracterizado por la multiculturalidad (ver el Sistema de Posicionamiento de Referencia Antropológico de PARIS para la Integración Socio-Profesional, aplicado al análisis lingüístico y profesional desarrollado por el Test ALPHA).

6. Servir como vector o transmisor de proyectos de innovación de alto valor agregado, desde el punto de vista tecnológico y social, con el fin de captar la atención de inversionistas internacionales y garantizar el desarrollo sustentable. Este eje estratégico implica, además de la actividad editorial, una estrecha colaboración con agencias de desarrollo local y grupos profesionales con departamento internacional, así como con centros de investigación, institutos de análisis y observación sociológica, universidades y escuelas, empresas e ingenieros.